1月27日，在蒙阴县垛庄镇赵家庄村新越农机专业合作社分红大会上，村民李洪桥领到了2044.27元、2亩地的入股交易量分红。他高兴地说：“加入党支部领办的合作社就是好，操心少，挣钱多，平常还耽误不了打零工。”这一天，这个村共有59户社员从党支部领办的合作社里领取了11万元的交易量分红款。在分红现场，大家都对村党支部书吴士山竖大拇指，夸他通过党支部领办合作社为村民办了不少实事、好事，也让村庄发展越来越好。
赵家庄村党支部书记、蒙阴县新发烟叶生产专业合作社社长、蒙阴县新越农机专业合作社社长 吴士山
2021年1月27日，吴士山（左三）主持合作社2020年度分红大会
1月27日，社员李洪桥领取分红款
1月27日，社员孙启德领取分红款
今年55岁的吴士山,是赵家庄村党支部书记、村委会主任，蒙阴县新发烟叶生产专业合作社社长、蒙阴县新越农机专业合作社社长、蒙阴县优秀共产党员、蒙阴县“头雁引领”工程优秀村党支部书记。20年来，吴士山作为一名农村党员干部，不忘初心，牢记使命，敢想敢干，无私奉献，通过党支部领办合作社，提高村庄治理水平，带领赵家庄村走上了村集体增收、村民致富的康庄大道。吴士山身为村党支部书记“想担当、会担当、能担当”的奋斗精神和实干为民情怀，赢得了党组织的肯定和全体村民的广泛的赞誉，成为垛庄镇及蒙阴县乡村振兴的“领头雁”。
党支部领办的新越农机专业合作社机械设备
党支部领办的新越农机专业合作社机械设备
不忘初心使命想担当，临危受命挑重担，不负众望治乱村
赵家庄村位于垛庄镇驻地西9公里处，2004年由新村、赵家庄村合并而成。总面积1753亩，其中耕地面积784亩；共257户、831口人，党员42人，是岸堤水库整体搬迁移民村。吴士山担任新村党支部书记之前，新村是全县出了名的穷村和乱村。穷：村集体总欠外债40多万元，其中，欠银行贷款33万元，欠村民4.6万元，欠施工方修路等工程款近4万多元，穷得叮当响。乱：村里人心不齐，村风不正，打架斗殴行为时有发生，上访闹访事件屡禁不止，村干部身陷复杂矛盾纠纷中，无法正常工作，“两委会”成了“维持会”。
“作为一名共产党员,就要时刻听从党组织的召唤，冲锋陷阵义不容辞！”2002年，镇党委经过考察，决定任命吴士山为新村党支部书记整村治乱，他抱着“干就干最好”的决心和勇气，毅然挑起了这副重担，到现在已是20个年头了；2004年新村、赵家庄村合并为赵家庄村后，担任村党支部副书记、兼村民委员会主任；2011年担任村党支部书记、兼村委会主任。以及垛庄镇新发烟叶生产专业合作社社长、蒙阴县新越农机专业合作社社长至今。
吴士山在工作中，始终坚持以党建凝聚人心，用党建引领发展，坚决贯彻落实党的农业农村政策，敢想敢干，敢闯敢试，他立足村情，创新实施党支部领办合作社模式，把党组织政治引领功能、合作社抱团发展优势和农民盼富致富愿望有机结合起来，推动资源集约利用和适度规模经营，强村富民，加快推进村庄治理能力现代化。在他的带领下，党支部先后创办的蒙阴县新发烟叶合作社、蒙阴县新越农机专业合作社，打造了现代化农业服务新平台，推动了强村富民的进程和乡村振兴战略的实施，实现了村集体和农民双增收，2020年村集体收入达到突破20万元，村民人均纯收入达到1.4万元。近年来，该村先后被表彰命名为蒙阴县五星级党组织、蒙阴县烟叶生产先进村、蒙阴县科学发展先进村，新越农机专业合作社先后被表彰命名为临沂市农机合作社示范社、中国质量信用AAA级示范社，赵家庄村实现了由乱到治、由穷到富、由弱到强的精彩“蝶变”。
合作社开展机械化春耕作业服务
吴士山实地指导合作社机械化订单作业服务
吴士山检查察看农业机械
事不避难敢担当，围绕“短平快”成立烟叶合作社，“借鸡生蛋”摘“穷帽”
面对一穷二白的村情，吴士山上任后没有畏难发愁，首先做的是“稳村富农”。烟叶生产是“短平快”致富项目，他积极联系烟草部门以创建生态烟叶村为抓手，争取政策、项目和资金扶持，“借鸡生蛋”促发展。一方面科学规划，组织村民进行土地置换，每50至100亩一片，实施规模化烟叶种植，围绕村庄四周每年发展1-2个百亩烟叶种植片，利用其优惠配套扶持政策和资金，整理土地、修路、治水……共累计争取资金200余万元，硬化道路2200米、打机井一眼、建蓄水池4座、铺设管网1900米、建桥梁一座……通过烟叶生态村创建，村庄基础设施落后、生产条件落后的面貌得到了彻底改变。一方面成立了党支部领办的蒙阴县新发烟叶生产专业合作社，发展社员126户，合作社实行烟叶生产统一技术、统一施肥、统一灭虫、统一烘烤、统一分级、统一销售“六统一”生产法，把科学种植、技术管理、生产销售等产前、产中、产后服务有机融合，解决了烟农种烟难、卖烟难、收入低的问题。到2012年10年间，全村每年烤烟种植面积都在300亩以上，年为群众增加纯收入150万元，合作社也通过多元化服务每年为村集体增收3万元。
敢于触碰解决敏感问题。吴士山推行党支部领办合作社，助推了村庄发展，增加村民和村集体收入，党支部也有了凝聚力、号召力，党支部真正成为了群众的“主心骨”。村庄发展走向正规后，吴士山开始着手解决村庄遗留问题，2008年，在全镇率先实行了“三资”清理工作：围绕村资金、资产、资源，清理历年来的账内往来款、账外承包费欠款和个人侵占的集体资产、资源；理顺规范各类合同，建立合同台账；做好村级债务清偿。通过1个月的“三资”清理，共收缴拖欠村集体承包费26万元，村集体22万的外欠债务也同步结清，银行贷款和利息也得到了及时结息，困扰村里多年的一本“糊涂账”变成了“明白账”，各项工作也得到了理顺。到2012年底赵家庄包括银行在内的所有外欠账全部还清，村集体账户上也第一次有了存款，干部能开上工资了，离退休村干部的待遇也能兑现了。
1月27日，吴士山在全县村党组织领办合作社现场交流推进会上作经验介绍
1月27日，吴士山在全县村党组织领办合作社现场交流推进会上作经验介绍
真心为民能担当，立足可持续发展成立农机合作社，“乡村振兴”走在前
2012年起，国家开始调整烟叶生产政策，逐年压缩烟叶种植面积，靠烟叶生产增收致富已不切合村庄实际。吴士山与时俱进，果断调整了农业种植结构，制定了走生态立村、绿色可持续发展的路子。但赵家庄村是水库移民村，人多地少，人口老龄化严重，外出务工村民较多，大多数人因嫌地少而不愿种，但又不愿放弃土地承包经营权。“怎样种地、谁来种地”成为吴士山和党支部急需要解决的问题。吴士山通过多次入户调查、开会协商等方式，创立“党支部+农机合作社+农户”的运营模式，充分发挥党支部示范引领作用和党员先锋模范作用，2016年成立了蒙阴县新越农机合作社，入股社员54户，党员户18户，入社社员161户，合作社在党支部的领导管理下，采取机械入股、场所入股、统一调度、统一收费、定点维修的新型运作模式，实行农作物的耕种、植保、收割一条龙服务，并开展土地全程托管服务。
合作社成立之前，村集体由100亩土地以每亩300元的价格承包给村民，单家单户种植普通农作物，除去生产成本，每亩地收入平均600元左右，村民的种植积极性非常低。党支部借势引导，通过与承包户协商同意，将这些土地以每亩800元的价格统一进流转到合作社，流转后通过机械化作业种植黄烟，每亩地纯收入4000元左右，村集体因此每年增收6万元。同时，村集体以办公室、机械存放场地等资产入股，占股21%，年底合作社扣除20%公积金、公益金和60%的盈余分配后，二次分红可增加集体收入1万多元。另一方面村民收入也相继增加。一是通过流转土地和托管土地增收。流转土地的村民每亩获取800元，托管土地的村民可以选择缴纳720元的服务费每亩获取800斤粮食，也可以直接领取每亩800元现金，同时社员每人领取300元的分红，每名股东根据股份多少领取每股50至500元左右的二次分红。在党支部领办合作社中，吴士山始终坚持发展为了群众这一理念，从2016年开设，党支部利用合作社产生的利润，每年为全村村民缴纳家庭财产保险、为全村老年人缴纳银龄安康保险等，让群众充分享受党支部领办合作社带来的实惠。
为适应现代农业发展和群众需求的需要，合作社不断探索创新服务方式，立足本村、辐射带动周边4个村开展全程土地托管服务增加收入。一是提供机械化订单作业服务，实现粮食生产全程机械化，通过机械一条龙服务创收。二是因地制宜，开展从农资直供、施肥，到过程管理，再到粮食烘干、仓储、销售“全托管”服务，增加合作社收入。目前，合作社已全程托管土地600多亩，涉及村民320户。三是以合作社为引领发展优质蜜桃280亩，优化了全村产业布局，扶持发展板厂3家、老区酱菜厂1家，安置本村富余劳力40余人。现在合作社现有土地216亩，固定资产近220万元，机械设备140台套，2020年实现经营纯利润25万元，村集体和群众收入逐年增加。
“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。吴士山通过创新创立和实施党支部领办合作社，整村治村，强村富民，让赵家庄村拔了“穷根”，摘了“穷帽”，书写了富起来、美起来、强起来的华丽篇章，打造了党支部领办合作社推动乡村振兴的“赵家庄样板”，吴士山本人也被树为蒙阴县“头雁引领”工程优秀村党支部书记、蒙阴县移风易俗先进个人。
“办好农村的事情，实现乡村振兴，基层党组织必须坚强，党员队伍必须过硬。下一步，我们将继续积极探索总结经验，紧跟新时代，适应新形势，不断创新完善赵家庄村党支部领办合作社模式和工作机制，发挥利用好党支部领办的合作社这个平台，做好‘便农富农服务＋’文章，加快乡村振兴步伐，让群众的生活越来越美好！”吴士山说。（匡秀福）
